书中不断提起作者对组织做了三十年的研究，但书中的观点与案例看起来都跟这三十年的研究无关。 作者在前言中列出了自己的业绩：在新希望六和担任总裁三年，跟张瑞敏深度交流一次，跟任正非交流一次，跟温氏集团总裁对话一次，等等。 总体评价2星，比较差，不推荐阅读。 以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子版中的页码，【】中是我的批注，摘抄是为了方便读者快速了解书中的内容，不代表我认同这些内容： 1：众多成功的商业实践表明,构建命运共同体为组织带来的价值是明显提高的,将顾客的需求与高效的供应体系相连接,利用互联网技术实现合作各方的无缝连接,获得更高效率的问题解决方法。现实的选择导致了一种全新的组织逻辑生成,我们称之为“共生型组织”。P27【仔细读第一个句号前的句子，语法有问题】 2：正如科特勒所言,“把独享当作目标的日子已经一去不复返了,包容性才是商品游戏的新主题”。随着红利的消失 竞争对手的激增,这类组织或早或晚将被卷入泡沫的虚幻中。P28 3：7-ELEVEN基本没有自己的直营商店,更没有属于自己的工厂和配送中心,却可以创造惊人的利润,这背后与其打造的相互依靠的生态系统有密切的关系。 P30