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不懂员工激励,如何做管理 商品评价
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不懂员工激励,如何做管理
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非常实用的一本书,值得一看!!书中介绍了物质激励与精神激励相结合的多种激励方法。通过具体案例与方法解读,能够不断地启发、引导管理者的管理思维,把一些肯定、赞美、表扬与奖励相结合的激励技巧作为日常管理中的重要组成部分。 但很多管理者仅仅把激励停留在口头上,这导致很多员工日渐懈怠,并缺乏工作动力,最终不断流失。 现如今的很多年轻员工与过去的员工相比,是不一样的。他们的要求正变得越来越高,但对企业的忠诚度却变得越来越低;他们的个性正变得越来越强,但承受力却变得越来越弱。从前那些仅仅是为了养家糊口,就能够顺从一切、服从一切并且辛苦工作的员工已经难寻踪迹了。为此,管理者更应该通过对员工的激励来提高他们的工作效率,让他们发挥出自身的潜能,这样才能让企业沿着正确的轨道不断前行。 而一个优秀的管理者,总是能够洞察到员工的不同需求和不同目标,并采取有针对性的、行之有效的激励方式来提高员工的士气,激发员工的战斗力,从而使员工保持最佳的工作状态。因此,管理者不仅需要掌握更多的激励方法,还要善于运用这些激励方法来激励处于不同状况的员工,这样才能管理好企业,提高企业的凝聚力和向心力,并最终实现企业的发展目标。
不懂员工激励,如何做管理
2017-07-04 14:51
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