工作多年，回想当年刚毕业的时候，如果有人能够给我讲解一个行业的静态范畴和动态流程，那我将十分感激。因为那会少走很多弯路，能帮我厘清很多抽象的范畴。这本书是从实际操作层面讲述的，里面看不到教科书的说教，也不会大篇幅讲解一些落后的知识。本书中往往先提出一些需要解决的问题，再提出能解决此类问题的各种工具，然后对各种工具如何使用进行讲述，再讲解涉及到的参数，再论述每种工具的局限性，如何评估工具的有效性。因为产品全寿命周期是不断运动发展的，每个阶段所用的分析工具也是不同的。另一方面，在产品管理中，有时要面对成千上万的用户，本书也讲解了如何从各种统计数据排除干扰找到有用，起码提供了几种甄别的方法。而且，有时候用户反馈的需求不一定他们真正的需求，本书提供了几种思考方法，让产品经理有自信引领用户而不是亦步亦趋跟随。难能可贵的是，作者不是简单列举理论，而是描绘了整个思维过程，为什么这样选择而不是那样，这种肯定和否定的过程就是产品经理需要的思辨能力。掩卷而思，我们可以看到，也许随着滚滚而动的历史车轮，本书举出的几种工具也会被更新，但是本书所带领我们走过采用的思考方法，思维过程在任何时代中都是有用的。