今天刚刚拿到书，这本（美）高汀写的紫牛2很不错，这本紫牛2的思想非常简单（也许你已经想到这个观点了）如果能够让你的产品、服务，你的学校，或者你的工作成为人们谈论的焦点，那么你所营造的焦点话题很快就会流传开来－去创造奇迹吧，你将会满载而归。我打赌，你能够做到。免费赠品会成为下一个主流营销思想吗也许不会。也许这只是一本有关我们每个人如何创新思想，让产品和服务变得引入注目的书。现在能够创造奇迹的人少之又少，却能创造出比以往更加辉煌的业绩。创造一个有创意的新产品实际上比为普通商品做广告划算得多。记得买早餐麦片时会有免费赠品吗就算你已经很喜欢麦片了，但仍然是这些免费赠品——一些小巧但很珍贵的东西——令人难以抗拒。塞斯·高汀真的发现了下一个主流营销思想——一个如何一步步快速、低成本地创造免费赠品的可靠方法，一个找到绝妙的点子，并说服别人帮你付诸实现的简单战略。紫牛Ⅱ这本书里有大量实用的点子，可以帮助你创造一些不同寻常并能够自我营销的紫牛产品。阅读紫牛Ⅱ这本书，学会创造让顾客难以抗拒的非凡产品的方法，其实也便学会了创造奇迹！序言千金难买关注度一个曲别针值多少钱大学时代，我创建了自己的第一家公司。没多久，我便成为了搭档的笑柄。有一天，我一边自豪地举着刚买回来的一大盒曲别针，一边郑重其事的告诉大家，只要我们重复利用曲别针，就可以省下不少钱如果我们不把用过的曲别针扔掉，就永远不必再买新的了。我的合伙人认为，曲别针便宜得几近免费，劝我该把有限的才智集中用于更紧迫的事情上。他基本上把我等同于一个只懂得在便宜货上节流而不懂得开源的白痴。然而，曲别针并非一直那么便宜。小小的曲别针，凝聚着数十项专利技术。在20世纪初，曲别而最重要的是，它可能是世界上最好的吸尘器。尽管该吸尘器的价格是普通吸尘器的两倍，但却是英国最畅销（无论在销售额还是销售量上）的吸尘器。然而詹姆士·戴森开始并没有考虑要自己来销售这种吸尘器。他试图将该产品的销售权授予他所能找到的每一个吸尘器销售商。但是这些销售商却一个接一个地拒绝了戴森的好意。请你简单考虑一下，其实每个公司——（伊莱克斯，全球最大的白色家电生产商之一）、。（以生产吸尘器为主的芝加哥太平洋公司的子公司）、（德国一家领先的高端家用电器制造商）等——都有机会接受这个想法，获得戴森授权并占领真空吸尘器市场，可是他们全都拒绝了。现在再没有人会认为戴森的想法不好。尽管这个伟大的想法连续几年都差点被永远埋没，而且拒绝戴森的公司很快就指出，他们拒绝销售该产品的决策是完全理智的——因为这个想法显然不够好。他们做对了吗当然没有。快速巡视一下今天市场上戴森所有杰出的吸尘器，就能发现