《经营的原点》讲述了铃木敏文的经营哲学，铃木敏文是全球最大的连锁便利店7-ELEVEN创始人，日本零售集团伊藤洋华堂董事长兼CEO。他是日本企业家中“朝令夕改”、勇于创新与破坏的代表人物，被誉为日本的“零售之父”、“新经营之神”。 　　截至2011年年底，7-ELEVEN连锁店铺在日本的数量达到13590家，在全世界的总数则高达43591家。在将7-ELEVEN打造成日本乃至世界第一大规模的连锁店铺的过程中，铃木敏文发现了一系列有效的经营方法，并通过实践去粗存精，去伪存真，在本书中他毫无保留地与读者分享了这些经验。 　　第一个在日本创业上市的中国人宋文洲称赞本书是“经过顶尖的经营过滤了的精华”、汉王科技董事长刘迎建则认为“本书提供的经营思想构架对各类企业管理具有普适性”。　　《经营的原点》是作者从铃木敏文先生浩若烟海的讲话纪要中，撷取精华，并整理成册的。　　《经营的原点》讲述了铃木敏文的经营哲学，铃木敏文是全球最大的连锁便利店7-ELEVEN创始人，日本零售集团伊藤洋华堂董事长兼CEO。他是日本企业家中“朝令夕改”、勇于创新与破坏的代表人物，被誉为日本的“零售之父”、“新经营之神”。 　　截至2011年年底，7-ELEVEN连锁店铺在日本的数量达到13590家，在全世界的总数则高达43591家。在将7-ELEVEN打造成日本乃至世界第一大规模的连锁店铺的过程中，铃木敏文发现了一系列有效的经营方法，并通过实践去粗存精，去伪存真，在本书中他毫无保留地与读者分享了这些经验。 　　第一个在日本创业上市的中国人宋文洲称赞本书是“经过顶尖的经营过滤了的精华”、汉王科技董事长刘迎建则认为“本书提供的经营思想构架对各类企业管理具有普适性”。　　《经营的原点》是作者从铃木敏文先生浩若烟海的讲话纪要中，撷取精华，并整理成册的。　　《经营的原点》讲述了铃木敏文的经营哲学，铃木敏文是全球最大的连锁便利店7-ELEVEN创始人，日本零售集团伊藤洋华堂董事长兼CEO。他是日本企业家中“朝令夕改”、勇于创新与破坏的代表人物，被誉为日本的“零售之父”、“新经营之神”。 　　截至2011年年底，7-ELEVEN连锁店铺在日本的数量达到13590家，在全世界的总数则高达43591家。在将7-ELEVEN打造成日本乃至世界第一大规模的连锁店铺的过程中，铃木敏文发现了一系列有效的经营方法，并通过实践去粗存精，去伪存真，在本书中他毫无保留地与读者分享了这些经验。 　　第一个在日本创业上市的中国人宋文洲称赞本书是“经过顶尖的经营过滤了的精华”、汉王科技董事长刘迎建则认为“本书提供的经营思想构架对各类企业管理具有普适性”。　　《经营的原点》是作者从铃木敏文先生浩若烟海的讲话纪要中，撷取精华，并整理成册的。　　《经营的原点》讲述了铃木敏文的经营哲学，铃木敏文是全球最大的连锁便利店7-ELEVEN创始人，日本零售集团伊藤洋华堂董事长兼CEO。他是日本企业家中“朝令夕改”、勇于创新与破坏的代表人物，被誉为日本的“零售之父”、“新经营之神”。 　　截至2011年年底，7-