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《*****历史（影视版）》牢牢地把握了党的历史发展的主题和主线、主流和本质，****地揭示和宣传了*****在中国的领导地位和核心作用形成的历史必然性，揭示和宣传了***民走上****道路的历史必然性，揭示和宣传了通过****和****现代化建设实现中华民族****的历史必然性，揭示和宣传了党在革命、建设、**各个历史时期***民所取得的伟大胜利和辉煌成就，揭示和宣传了党在长期奋斗中积累的宝贵经验、形成的光荣传统和优良作风。 纪念*****成立90周年！浓缩了*******90年来重大历史事件，由100多位专家历时两年呕心沥血制作而成的具有极高史料价值、教学价值、珍藏价值的超级文献巨片，在进行党的传统教育、“保持***员先进性教育”和“八荣八耻”****荣辱观教育中，不可多得的一部完整的**教科书，更是每一位***员永久的珍藏品。超大型**文献纪录片《*****历史》投资近千万，制作两年半，审定修改两年。该片是由******，****文献研究室、******研究室、******研究室、*****、共青团中央、***军事科学院、中国现代史学会、中联文化传播集团等单位的百余位历史学家、时事专家、**专家、军史专家、著名影视编导通力合作所制作的长篇影视**“史记”。

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根据美国某知名顾问公司的研究,职场成功的关键在于“PIE三要素”:专业表现(Perfomance)、个人形象(lmage)、能见度(Exposure)。而三者对“个人影响力”所占的比重,依次为10%、30%与60%。     在老板眼里,员工也分了三个层次:80%是人尽其才;5%是负债型,有机会就会清算;只有15%是不可丢弃的宝贵资源。提升职场“能见度’,简单地说,就是让老板看得见你的能力,把你的名字轻轻地划入资源型名单。     如果你以为经营“职场能见度”是出风头的负面表现,那说明你的智商太低了。EQ专家张怡筠曾说:“经营自己的能见度是职场情商高手负责任的标准动作。让老板时不时收悉你的工作价值,是对雇主有所交代的专业行为。”且让我们来看看职场达人如何提高能见度的呢?    1、学会讲故事     常常练习一分钟发言技巧,简明扼要地概括自己的观点,总结自己的工作,这在很多开会的场合都用得上。同时,要学会讲故事。看过《蜗居》的人都知道,宋思明非常擅长讲故事来说服和启发别人。他通过讲洛克菲勒的故事,成功地说服房地产商和银行让一个师出无名的包工头变身为上市公司的总裁。故事最容易将听者带入你的思路。    提示:平时多留意和收集有趣的小故事。一旦需要,自然就会派上用场。    2、提供“对味”的工作汇报     《杜拉拉升职记》一书中写道,拉拉加班加点累得半死,可是她的上司却不知道她干了些什么。拉拉就想了个法子—定期做工作报表,抄送重要的工作邮件。最后上司终于明白,拉拉的工作很不容易。很多人想当然认为,老板知道我做了什么,其实不然。定期向老板汇报工作,既可展现你的努力和能力,还能及时求得他的指教,不断修正方向,减少失误。     提示:对那些只重结果的上司,只强调工作成果,切忌喋喋不休地详述过程;而对那些看操作细节的领导,你则最好事无巨细都报告清楚,就能精准得分。《杜拉拉升职记》中说过,不要让你的上司做问答题,要让他做选择题,如果遇到困难,就提供两个以上的方案,让上司帮你定夺。     3、除了本分工作,还做多余的事     美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特,他每次都在签名下方写上“每桶4美元的标准石油”字样,他因此被同事叫做“每桶4美元”,公司董事长洛克菲勒知道这件事后邀请阿基勃特共进晚餐。后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。我身边也有个职场达人,他也做了一件多余的事—他定期收集业界资讯,做成分析报告发给老板,让老板看到他的智慧和思考。  提示:当你做“多余的事情”时,如果没有你的智慧和特色,反而会弄巧成拙。    4、会议中积极发言 ,好莱坞流行语:“一个人能否成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁。”除了在本部门发光发热,也要加强横向沟通,让其他部门的人认识你。同时,定期参加业界的培训、聚会,积极拓展与工作有关的人脉。有个人在应聘某服饰企业时很自然地提到:“我前时间参加了白领的发布会,听苗红兵谈到……”很自然地,主考官会对他的印象加分。    

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