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B端产品的书本身不多,这本写得算是比较深的,不仅仅讲产品的技巧,还结合了业务架构的角度来讲。 一个好的产品要学会渗透,不仅仅是产品专家,还应该是业务专家 战略专家和敏捷专家。B端产品的工作要点是:分析并诊断业务问题→设计解决方案→执行并优化解决方案。与之对应的,需要具备复杂系统设计能力、经营管理知识储备、业务领域专业能力、产品解决方案能力。本书的作者是VIPKID产品总监杨堃,曾经先后从事程序设计、产品经理的工作,并且有过一段创业经历。本书主要从什么是B端产品、B端产品的工作开展与实现、企业架构的演进三个部分展开讲述,并且穿插了非常真实的案例,兼具概念和实操。
B端产品进阶 2019-11-22 17:11
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