前天下单，昨天收到，今天晚上花3小时通读完。200页12万字。这是目前买书、读书最快的一次！很早以前就听说过阿米巴模式，我们边上有朋友在推广这个模式，但一直没有好好了解这个模式，究竟核心内容是什么。阿米巴经营的核心理念是，作为人何为正确，当作判断一切事物的基准，就是把作为人应该做的正确的事情，以正确的方式，贯彻到底。核心思想是，每个阿米巴大约有10位成员做到一种全员参与。阿米巴经营要达到全员参与、核算贡献、高度透明、上下整合培养&的五大目的，这与那个六西格玛管理和全面质量管理很相似，必须要实现阿米巴经营的5个基本条件：第一是企业内部的信任关系，第二是数据要严谨，第三是及时把数字反馈给现场，第四时常检验阿米巴的编成是否符合工作特性，第五是员工教育。但是，全员质量强调的是领导作用，这边强调的是全员参与，培养&。个人理解~巴经营更象是在QC活动小组或者信得过小组的基础上，重点加上了及时的成本利润量化指标核算！