本人毛笔字一直在学习田英章老师的楷书毛笔字。这一次看到京东网上有华夏万卷官方自营旗舰店有田英章老师的楷书古诗描红感觉很不错，下单购买了两份田英章老师的初学者临摹描红书法字帖感觉很喜欢，纸张柔润性很好，也不太洇墨，书写时也很流畅。点个赞

很不错的一款欧体楷书古诗描红字帖，纸张柔软又有韧性，书写流畅，字迹清晰明了，笔画工整，而且书写起来不洇墨，很好的一款欧体楷书古诗描红字帖，以后再有活动还可以继续购买。点个赞。

书真不错，感觉不适合初级书法练习者，得有一定基础。不过当作欣赏也可以，都是繁体字，看惯简化字，再看繁体字，别有一番韵味。

学书法重笔法，字的间架结构都需要重点掌握知晓才能写出一个个好的字，从而整体书法才算是好的，美的。于是想到买这本书，收到后，里面标注解释的都有当代文字词语解释，所以说不会看不懂其意

这批购书里最满意的就是这本，唐伯虎落花诗册，书本用的材质和印刷质量都很好！关键是书中的内容，风流才子唐伯虎的字，书法严谨，用笔圆转妍美，风流潇洒，温文尔雅，据说唐伯虎书法师承赵孟頫，就个人喜好而言，真的是青出于蓝而胜于蓝！

京东买书秘诀：趁活动抢券＋满减。买好几本书，京东会用一个纸箱子把书装好，基本不会有损坏和折角之类的麻烦事。《王羲之王献之尺牍》这本16开的墨点字帖，能平摊临帖，也方便携带。收录了如下名帖：姨母帖，丧乱帖，二谢帖，得示帖，频有哀祸帖，孔侍中帖，忧悬帖，寒切帖，远宦帖，平安帖，何如帖，奉橘帖，初月帖，妹至帖，行穰帖，游目帖，快雪时晴帖，初月廿五帖，廿九日帖，鸭头丸帖(墨迹本＋拓本)，中秋帖(墨迹本＋拓本)，地黄汤帖(墨迹本＋拓本)。书圣的字太amazing了！！！建议购买！上封面和最喜欢的快雪时晴帖。坚持临帖～

买《般若波罗蜜多心经》，确实想闲暇时静下心来写写心经。试试后感到纸质比较好，容易控制笔墨 。另外，买心经还送日本水性书画笔，商家太贴心了！笔很好用，携带方便送货速度快，小哥服务态度好！感谢京东，必须给好评！👍👍👍👍👍👍

一直想抄经的，没有付诸行动，这回一下子买好多，感觉能抄半年，抄经有助于平复心情让自己不那么浮躁

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　5.充分发挥监督管理委员会职能。统一协调纪检、巡视、监察、审计、法律等方面的监督力量，形成合力。开展专项监察。就巡视组提出的“近几年没有针对二级单位开展‘三重一大’事项专项监察”问题，确定17项内容，赴10家二级单位开展党务专项监督，发现问题60个，提出建议60条，归纳出6个共性问题并反馈给二级单位。所有二级单位重新修订“三重一大”决策制度实施管理办法。截至7月底，已有14家正式发文，其他19家单位计划在10月底之前完成修订。公司新的“三重一大”制度将建立“1+6”标准化决策流程图，形成决策事项权力清单。加强审计监督。针对“苍蝇”式腐败现象，公司明确要求各单位将所有承担考核指标的经营实体、掌握重要资源、资产和进行重大资本运作的部门和岗位，纳入审计范围，实现经济责任审计对象、审计重点、审计期间的全覆盖。3-5年内，轮审公司所有重大经营事项。近三年，全系统累计发布审计报告1881份，截至6月尚有遗留问题958项。整改期间完成779项，占81.3%，其他179项已逐项明确整改部门、整改责任人以及下一步具体措施，将于年底前整改到位。 　　6.强化教育宣传。一是组织两次党组中心组学习，强化主体责任教育，研究党风廉政建设。二是制定《中国建筑2015-2018年党员教育培训工作实施意见》，详细阐述党员教育的目标要求、方法步骤，加强对企业全体党员的教育、引导和管理。三是深入开展“党委主体责任年”活动。开展“主体责任征文”活动，开设“主体责任大家谈”专栏，33名二级单位党委书记在专栏中畅谈主体责任。截至7月底，收到征文427篇，已刊发42篇。 　　(二)关于招投标领域腐败易发多发问题的整改情况 　　1.严肃核查处理。对巡视组交办的违规围标串标、将工程分包给亲属或不合格供应商问题进行了全面核查，党政纪处分11人，免职7人(正处级4人，副处级3人)，开除党籍开除公职6人，移送司法机关追究刑事责任6人，收缴经济赔偿金159.65万元。 　　2.开展专项督导。公司编制《市场与项目问题整改方案》，基础设施事业部、工程局、中建新疆建工、中建交通、中建装饰、中建钢构、中建安装、中建西部建设(17.80, 1.34, 8.14%)、中建铁路等17家单位成立了市场与项目问题整改小组，确保整改工作整体推进。专题组成立4个督导小组赴12家二级单位、28家三级单位、3家四级单位、31个项目开展工作，发现较为突出的问题5个，收集意见建议近150条，审核二级单位整改报告及自查自纠报告21份，制定、修订制度51项，其中公司总部6项。 　　3.完善项目内控制度体系。加强制度建设，基本形成覆盖工程建设全过程的制度体系，把权力关进制度的笼子。健全招投标制度。修订《招标投标管理办法》，明确招标活动5大严禁事项、投标活动的围标、串标、陪标等9大严禁事项，制定完整的监控机制和严厉的处罚措施。严肃清理空壳公司，对于三年内无生产经营活动的名义机构，于年底前注销，对其他名义机构进行整合。编制《项目管理手册》升级版。强化对“小、远、散”项目(单位)廉政风险的管控；着力防止一个层面(与市场直接对接层面)和四类人员(基层单位领导人员、商务人员、物资人员、财务人员)发生违规违纪违法问题，强化对容易滋生腐败的五个关键环节(招标、决策、采购、结算、支付环节)的管理，强化过程管控。加强海外项目监管。修订了《海外项目评审管理规定》、《合同管理规定》和《海外重点项目监控管理办法》等制度，正在建立海外项目采购及库存管理系统，以便对海外项目的物资采购和仓储数据实现远程监控，促进海外项目管理各项工作有序开展。 　　4.加强廉政风险防控。针对巡视反馈的物资采购监督制约机制不健全、工程物资、设备、劳务分包、项目分包等采购应招标不招标、应公开招标不公开招标，以及不从合格名录中选取分供商的违规操作等管理漏洞，制定抓早、抓小、抓源头的整改措施，加大治本力度。完善集中采购平台。制定集中采购制度4项，推进集中采购“廉洁高效、阳光透明”，其中《集中采购管理规定》是集中采购工作的“基本法”，严令各单位采购必须透明招标、上线采购、接受监督，将原来的软要求改为硬约束，确保行为受控、可以追溯。另外三项制度分别从劳务与专业分包集采、区域联合集采、分供商管理的角度，明确了管理机制。加强市场营销信息化建设。以现有的市场营销信息管理系统为平台，增加企业资质使用与管理模块，可追溯各环节、流程的责任人，整体监控全系统企业资质运行情况，防范陪标、出借资质等违规违法行为，预计年底前完成模块开发。强化“小、远、散”项目(单位)管控。对“小、远、散”项目(单位)进行廉政风险评审，对其现金流进行合规性监督。下半年，将提高对“小、远、散”项目(单位)的内控测试覆盖率，逐步扭转监控不力的状况。

小楷是一种较难写的字体，除了需要有很好的 临摹范本外，若是腕下基本功不到纯熟的地步就很 难达到臻善完美的程度。《历代名家小楷精品集》 笔法精妙，书风洗练。唐后期颜真卿、柳公权的楷 书书风影响到写经中来，如《观世音经》、《金网刚 般若经》体现了“颜筋柳骨”的书风，有壮美森 严，雄浑劲利，古朴厚拙的特色。这些写经书风对 后世及国外写经书风的影响极大，同时在书法界成 为学习小楷书法的很好范本。