【内容简介】
DTC模式转型之所以复杂,是因为这不仅仅是技术、业务、场景等的变化,更是业务、技术、体验、场景的深度融合。在书中,不仅有喜茶、三顿半、花西子等为代表的新锐国货品牌案例,也有Gucci、Burberry、安踏等为代表的传统品牌案例,还有蔚来、小米等科技型企业的案例,以及鄂尔多斯等老字号品牌案例。与此同时,作者专访了数字化服务商代表企业商派、微盟等,它们从技术方的角度提供了一些技术层面的实践案例。本书不仅有理论和案例,内容涵盖战略、战术、顶层设计和方法论,还有数字化工具的运用,帮助读者更全面地了解DTC模式。